Management et gestion de projets opérationnels

Imaginez-vous aux commandes d'un projet ambitieux, où chaque décision que vous prenez façonne l'avenir de votre équipe et de votre entreprise. Vous êtes prêt à relever ce défi, mais vous vous demandez par où commencer et comment éviter les écueils qui jalonnent le parcours d'un chef de projet efficace.

C'est ici que notre formation entre en scène, conçue pour transformer votre potentiel en expertise avérée. Ensemble, nous allons :

• Découvrir les secrets du management et de la gestion de projets opérationnels : En comprenant les principes fondamentaux, vous serez en mesure de piloter vos projets avec assurance et compétence.​

• Renforcer votre crédibilité en tant que leader et promoteur de solutions : Apprenez à évaluer et à améliorer votre posture professionnelle pour inspirer confiance et obtenir l'adhésion de vos parties prenantes.

• Maîtriser l'art de fédérer et de motiver une équipe multiculturelle : Transformez la diversité culturelle en un atout majeur pour créer une synergie d'équipe optimale.​

• Appliquer les règles d'or pour une gestion de projet efficace : Mettez en place des processus éprouvés pour atteindre vos objectifs sans encombre.​

• Communiquer avec impact et stratégie autour de vos projets : Faites passer vos messages de manière claire et persuasive pour rallier les parties prenantes à votre vision.​

• Poser les premières pierres d'un projet réussi

  : Identifiez les étapes clés pour démarrer sur des bases solides et assurer le succès de votre projet dès le départ.

• Rédiger une note de lancement percutante et pertinente : Formalisez vos intentions et donnez le ton dès le début du projet pour aligner toutes les parties prenantes.​

• Constituer une équipe de projet compétente et adaptée : Assemblez les talents nécessaires pour une collaboration fructueuse et une exécution efficace du projet.​

• Animer des réunions de projet dynamiques et productives : Transformez vos réunions en véritables moteurs de décision et d'innovation, en favorisant la collaboration et la prise de décision éclairée.​
• Élaborer une organisation de projet robuste : Structurez, planifiez, coordonnez et anticipez les risques pour une exécution sans faille et une gestion proactive des imprévus.

Cette formation est votre passerelle vers une gestion de projet maîtrisée et réussie. Prêt à transformer votre approche et à propulser vos projets vers de nouveaux sommets ? Rejoignez-nous pour cette aventure enrichissante et donnez un nouvel élan à votre carrière de chef de projet.

Dernières dates d'intervention en Intra du 25 au 27 janvier 2025 sur trois journées consécutives. Formation animée en moyenne deux à trois fois par an.