Gestion des coûts en mode projet
Cette formation sur la gestion des coûts, étendue sur trois jours, est conçue pour vous fournir toutes les compétences nécessaires pour estimer, rationaliser, et contrôler les coûts d'un projet tout au long de son cycle de vie. Ce programme riche et détaillé est spécialement élaboré pour les chefs de projet, assistants chefs de projet, membres d'une cellule PMO, et consultants AMOA, qui cherchent à affiner leurs compétences en gestion financière de projets.
Nous commencerons par explorer les diverses méthodes d'estimation des coûts, incluant les méthodes analogiques, paramétriques, et analytiques, ainsi que le planning poker pour les adeptes des méthodes agiles. Vous apprendrez également à intégrer les risques financiers dès le budget initial, en tenant compte des facteurs externes tels que les taux de change, l'inflation, et d'autres variables économiques.
Le cours met un point d'honneur à valider la faisabilité économique de vos projets à travers des techniques d'évaluation avancées telles que la Valeur Actuelle Nette (VAN), le Retour sur Investissement (ROI), le délai de récupération (PAYBACK), et le Taux de Rendement Interne (TRI). Vous serez équipé pour piloter et manager les coûts d'un projet de bout en bout, avec un focus particulier sur la maîtrise des engagements financiers et la préservation des provisions pour risques.
Vous apprendrez à calculer et à utiliser des indicateurs clés comme la Valeur Acquise et la Valeur Planifiée, et à ajuster continuellement votre approche en fonction du coût réel du travail effectué.
En outre, nous aborderons la gestion avancée des coûts à travers le suivi de l'avancement physique des projets pour anticiper et prévenir les dérives financières. Vous apprendrez à calculer et à utiliser des indicateurs clés comme la Valeur Acquise et la Valeur Planifiée, et à ajuster continuellement votre approche en fonction du coût réel du travail effectué.
Finalement, nous vous enseignerons à construire et à mettre à jour un tableau de pilotage des coûts et le management par le visuel pour une transparence et une efficacité maximales dans le contrôle des coûts.
Rejoignez-moi pour cette formation exceptionnelle et transformez votre manière de gérer les coûts de vos projets, garantissant ainsi la rentabilité et la réussite économique de vos initiatives.